Uno de los grandes problemas para la mejora de la productividad organizativa es conjugar las prioridades del corto plazo con las necesidades de mejora en el medio plazo, es decir, saber ver el árbol y el bosque.

La creación de una cultura de mejora sostenida que permita con éxito el proceso de adaptación del negocio, implica que los responsables de gestión, en el día a día, conozcan, detecten y mejoren con rigor y rapidez los factores que generan mayor productividad.

Y ello requiere dotarles de los instrumentos más adecuados, en cada momento y en el lugar preciso, que les permitan realizar esa tarea. Ese es el objetivo de los sistemas de auditoría interna de gestión.

Los sistema de auditoría de gestión permiten al profesional responsable de la actividad disponer en un breve plazo de tiempo de un informe detallado, metodológico y con planes de accion concretos que le permitan elaborar propuestas a su dirección reduciendo riesgos, esfuerzos y recursos innecesarios, y generando una cultura más productiva mediante procesos de comunicación y reuniones más eficientes y eficaces, al disponer desde el inicio de las reuniones de un informe global de la situación, y de planes y acciones previstas.